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  • Qualcomm Just Spent $4 Billion to Break Nvidia’s Grip

    Qualcomm acquires AI software platform Modular to challenge Nvidia CUDA
    KEY TAKEAWAYS
    • Qualcomm is buying AI software startup Modular in an all-stock deal worth about $3.92 billion, its clearest move yet into the data center AI market.
    • The target is not silicon but software: Modular’s platform lets AI models run across Nvidia, AMD and other chips without rewriting code, aimed squarely at Nvidia’s CUDA lock-in.
    • The deal is expected to close in the second half of 2026, with Qualcomm issuing up to 19.2 million shares, and it may be followed by an $8-10 billion bid for chip startup Tenstorrent.
    • For enterprises, the strategic prize is inference cost and vendor flexibility, the two levers that decide long-term AI budgets.

    For two years the AI hardware story has been a Nvidia story. On June 24, 2026, Qualcomm tried to change the plot, agreeing to acquire AI software startup Modular in an all-stock deal valued at roughly $3.92 billion. The surprise is not the price tag but the target. Qualcomm did not buy another chip. It bought the software layer that decides which chips developers are willing to use at all, and in doing so pointed a $4 billion weapon at the single asset that has protected Nvidia’s margins more than any GPU: CUDA.

    Why Qualcomm Bought Software, Not Silicon

    Modular was founded to make AI development less dependent on any single chip vendor. Its platform lets developers write an AI workload once and run it across a mix of hardware, from Nvidia GPUs to AMD accelerators and the various processors used in data centers and at the edge. In practical terms that means a company can move a model between vendors, cut integration work, and avoid getting boxed into one supplier’s stack. That portability is precisely what Nvidia’s CUDA has spent fifteen years preventing.

    The CUDA moat, explained

    Nvidia’s dominance was never only about having the fastest chips. CUDA, its software platform, made Nvidia the default environment for millions of AI developers, so that even when rival hardware was competitive on paper, the cost of rewriting code kept customers locked in. Breaking that grip does not require beating Nvidia on raw specs. It requires giving developers a credible software alternative that runs everywhere. Modular hands Qualcomm exactly that story, and Modular’s co-founder Chris Lattner, one of the most respected compiler engineers in the industry, comes with it.

    Business Insight — Hardware advantages get commoditized; software ecosystems compound. Qualcomm is spending $4 billion to own a switching-cost layer rather than a faster part, a reminder that in platform markets the durable moat is the code developers refuse to rewrite, not the chip they run it on.


    Inference Is the Real Battleground

    Qualcomm’s CEO Cristiano Amon framed the deal around where AI compute is heading: “As agentic AI scales across data centers and edge environments, the industry is moving toward disaggregated, multi-vendor architectures that demand a more open and modern software foundation.” Translated, the fight is shifting from training, which grabs headlines, to inference, the part of AI that runs models after they are trained. Inference is where most enterprises will spend over the long run as they embed AI into products, internal systems and customer workflows.

    Qualcomm’s wider data center push

    The Modular deal does not stand alone. Qualcomm has said it plans to ship AI-focused data center chips by the end of the year, and Modular’s software gives it a compute layer to sit on top of that silicon, improving performance-per-watt while widening hardware choice for customers. Reports also place Qualcomm in talks to acquire chip startup Tenstorrent for between $8 billion and $10 billion. Together the moves signal that Qualcomm wants to be treated as a full AI infrastructure player, not a mobile chip supplier looking in from the outside.

    Business Insight — If you run AI at scale, watch inference economics, not benchmark leaderboards. A hardware-agnostic runtime that lets you shift workloads to cheaper accelerators is a direct lever on gross margin, and it is exactly the flexibility Qualcomm is now betting enterprises will pay for.


    What It Means for the AI Market

    The deal lands amid a wave of vertical integration across the AI stack. In the same week, OpenAI and Broadcom introduced a custom inference chip, and Qualcomm itself agreed to buy Alphawave Semi for $2.4 billion to bolster data center connectivity. The common thread is that buyers of AI are actively hunting for ways to control rising token and infrastructure costs, and vendors are racing to offer them cheaper, more flexible ways to deploy models. A neutral software layer that spans many chips is one of the most valuable pieces of that puzzle.

    The risks Qualcomm still faces

    Execution is far from guaranteed. The transaction still needs regulatory approval before it closes in the second half of 2026, and integrating an open-source-minded developer community into a large chipmaker is culturally delicate. Nvidia, meanwhile, is not standing still, and CUDA’s incumbency is measured in years of accumulated tooling and habit. Owning a good alternative is necessary but not sufficient; Qualcomm has to convince developers to actually adopt it. Still, for the first time in a while, Nvidia’s software moat has a well-funded challenger with a serious engineering pedigree behind it.

    Business Insight — For technology buyers, the takeaway is optionality. Even if you never touch Qualcomm silicon, a credible cross-vendor runtime strengthens your negotiating position with every AI hardware and cloud provider you deal with. Competition at the software layer is how procurement leverage returns to the customer.


    Related

    Sources

    1. AI Business — Qualcomm to Acquire AI Platform Developer Modular
    2. Tech Startups — Qualcomm Acquires Modular in $4 Billion Deal to Challenge Nvidia’s CUDA Dominance
    3. Qualcomm — Qualcomm to Acquire Modular (Press Release)

    AI Biz Insider · AI Business EN · aibizinsider.com

  • AI 잘 쓰는 개발자만 아는 것

    AI 시대의 지능과 인간 판단력을 표현한 그린 테마 개발자 일러스트
    DIGEST
    • AI 시대에 번영하는 사람들 — 지능이 흔해질수록 귀해지는 것은 ‘의지’
    • 송재경의 OpenMMO — AI 에이전트와 인간이 완전히 동등한 MMORPG
    • 안목은 위임할 수 없다 — AI 시대, 위원회식 디자인의 종말

    AI에게 일을 넘길수록 우리는 정말 편해지고 있을까요. 오늘 GeekNews TOP3는 공교롭게도 같은 질문을 서로 다른 각도에서 던집니다. 지능이 값싸진 시대에 개발자와 창작자가 붙들어야 할 마지막 근육은 무엇인지, 그리고 그 근육을 실제 코드로 실험해 본 사람은 누구인지. 오늘 챙길 이슈 3선을 3분 안에 정리했습니다.

    AI 시대에 번영하는 사람들 — 지능보다 의지

    뇌 연결성 55% 감소라는 경고음

    The Atlantic의 이 글은 AI 시대에 사람을 가르는 기준이 지능이 아니라 ‘정신적 노력과 맺는 관계’라고 말합니다. 근거도 구체적입니다. MIT Media Lab 연구에서 유사 과제를 수행할 때 ChatGPT 사용자의 뇌 연결성은 비사용자보다 최대 55% 낮게 측정됐고, 인지적 노력의 지표인 감마파 활동은 AI 사용 중 약 40% 감소했습니다. Carnegie Mellon 실험에서는 10분간 AI 도움을 받은 뒤 접근 권한을 잃은 참가자가, 처음부터 AI를 쓰지 않은 사람보다 오히려 성과가 낮고 더 자주 포기했습니다.

    저자는 사람을 세 부류로 나눕니다. AI로 생산성은 올리지만 사고력은 잃는 ‘생산적인 승객들’, 위험을 알면서도 결국 복사·붙여넣기에 의존하게 되는 ‘마지못한 최적화자들’, 그리고 필요가 없어도 스스로 정신적 마라톤을 선택하는 ‘정신적 마라토너들’. 핵심 처방은 답 대신 힌트를 요청하고, 빈 페이지에서 내 생각을 먼저 쓴 뒤 AI에는 반론만 시키며, AI 작업과 비AI 작업을 번갈아 하라는 것입니다. 특히 ‘생각’이 아니라 그 문제를 연구한 ‘사상가’를 요청해 AI를 신탁이 아닌 뛰어난 사서로 대하라는 조언이 인상적입니다.

    Tech Insight — Copilot과 Claude를 하루 종일 옆에 두고 일하는 개발자에게 이 글은 불편한 거울입니다. 생산성 지표가 오르는 것과 내 실력이 오르는 것은 다른 문제입니다. ‘정답 요청’ 대신 ‘힌트 요청’, 리뷰 전 내 가설을 먼저 적어두는 습관 하나가 장기적으로 인지적 양극화의 어느 편에 설지를 가릅니다.


    송재경의 OpenMMO — 인간과 AI가 동등한 게임

    서버가 봇과 인간을 구분하지 못하는 설계

    ‘리니지’와 ‘바람의나라’의 아버지로 불리는 엑스엘게임즈 창업자 송재경 님이 1인 프로젝트로 OpenMMO를 공개했습니다. 가장 눈에 띄는 설계 결정은 AI 에이전트와 인간 플레이어가 완전히 동일한 WebSocket 프로토콜을 사용한다는 점입니다. 에이전트를 위한 별도의 API나 엔드포인트가 없어서, 서버는 접속자가 사람인지 봇인지 구분할 수 없습니다. 인간이 할 수 있는 모든 동작을 에이전트도 할 수 있고, 그 반대도 성립합니다.

    기술 스택은 단순하고 명료합니다. 실시간 멀티플레이어 동기화는 WebSocket으로 처리하고, 3D 게임 세계는 Three.js 기반의 쿼터뷰로 구현했습니다. 무거운 엔진 없이 웹 표준만으로 ‘에이전트가 곧 플레이어’인 세계를 만든 셈입니다. 앞선 글이 던진 ‘AI가 대신 생각하는 시대’라는 질문에, 이 프로젝트는 ‘그렇다면 AI가 인간과 같은 규칙으로 함께 노는 세계를 직접 만들어 보자’라고 응답하는 듯합니다.

    Tech Insight — ‘에이전트와 인간을 같은 프로토콜로 다룬다’는 발상은 게임을 넘어 서비스 설계 전반에 시사점을 줍니다. 사람용 UI와 봇용 API를 이원화하지 않고 하나의 인터페이스로 통일하면, AI 에이전트가 우리 서비스의 정식 사용자로 들어오는 시대에 대비하기 쉬워집니다. WebSocket + Three.js라는 가벼운 조합은 사이드 프로젝트로 실험해 보기에도 좋은 출발점입니다.


    안목은 위임할 수 없다 — 판단력의 값

    최적화는 현재를 다듬고, 판단은 미래를 만든다

    uxdesign.cc의 이 글은 AI가 인터페이스와 이미지를 누구나 몇 초 만에 생성하는 시대에, 디자이너의 가치가 ‘생산량’에서 ‘무엇이 존재할 가치가 있는지 고르는 판단력’으로 이동한다고 짚습니다. 저자의 구분이 날카롭습니다. AI와 조직의 위원회식 의사결정은 모두 ‘사람들이 무엇을 선호하는지’ 예측하는 데는 능하지만, ‘다음에 무엇이 존재해야 하는지’ 결정하는 판단은 대신하지 못한다는 것입니다.

    사례가 설득력을 더합니다. iPhone의 물리 키보드 제거, Mastercard가 로고에서 회사명을 뺀 결정, New York Times의 ‘Snow Fall’ 인터랙티브 기사는 모두 기존 선호나 지표를 최적화한 결과가 아니라, 아직 경험하지 못한 미래에 베팅한 판단이었습니다. 반면 참여자가 늘수록 책임은 흐려지고, 가장 강한 안은 모두를 조금씩 만족시키는 ‘안전한 평균’으로 수렴합니다. 위원회식 디자인의 결과물은 대개 나쁘지 않습니다. 문제는 실패가 아니라 ‘기억에 남지 않는 유능함’이라는 지적이 뼈아픕니다.

    Tech Insight — 이 글의 ‘안목은 품질을 알아보는 능력, 판단은 방향을 선택하려는 의지, 리더십은 그 선택을 책임지는 역할’이라는 3단 정의는 제품 팀 전체가 공유할 만합니다. AI가 후보 시안을 무한히 뽑아 주는 지금, 진짜 병목은 ‘생성’이 아니라 ‘그중 하나를 책임지고 고르는 사람’입니다. 소유권이 분명한 조직이 결국 기억에 남는 제품을 만듭니다.

    관련 글

    출처

    1. The Atlantic — AI 시대에 번영할 사람들
    2. 송재경(@appledelhi) — OpenMMO 공개
    3. uxdesign.cc — 안목은 위임할 수 없다
    4. GeekNews (news.hada.io) — TOP3 큐레이션

    AI Biz Insider · Tech Digest · aibizinsider.com

  • AI 비용, 60배나 차이 난다?

    오픈소스 AI 클라우드 인프라와 GPU 데이터센터 콘셉트 이미지
    TL;DR
    • 오픈소스 AI 호스팅 기업 ‘투게더AI’가 8억 달러(약 1.1조 원)를 유치, 기업가치 83억 달러로 16개월 만에 2.5배 뛰었습니다.
    • 라운드를 이끈 건 사우디 국영 석유기업 아람코의 벤처 부문. 엔비디아·비스타·제너럴카탈리스트도 함께 들어왔습니다.
    • 오픈소스 모델(라마·미스트랄·큐원)은 폐쇄형 대비 6~60배 저렴하고, 지난 1년 산업 전체 사용량이 3배로 늘었습니다.
    • 커서·코그니션 등을 고객으로 확보해 연 예약매출 11.5억 달러 돌파. ‘네오클라우드’가 AI 인프라의 새 격전지로 떠올랐습니다.

    같은 작업을 시키는데 어떤 회사는 매달 수천만 원을 쓰고, 어떤 회사는 그 60분의 1만 씁니다. AI 도입을 고민하는 경영진이라면 무시할 수 없는 격차죠. 이 격차의 한복판에 있는 회사가 8억 달러(약 1조 1천억 원)라는 실탄을 새로 채웠습니다. 그것도 석유로 세계에서 가장 돈이 많은 곳 중 하나가 지갑을 열었습니다.

    석유 재벌이 콕 찍은 ‘투게더AI’

    2026년 7월 1일, AI 인프라 기업 투게더AI(Together AI)가 8억 달러 규모의 시리즈C 투자를 마감하며 기업가치 83억 달러(약 11조 5천억 원)를 인정받았다고 발표했습니다. 불과 16개월 전 시리즈B에서 인정받은 33억 달러에서 2.5배 뛴 수치입니다. 2022년 설립된 회사가 3년여 만에 조 단위 기업가치를 넘긴 셈입니다.

    눈길을 끄는 건 투자자 명단입니다. 이번 라운드를 이끈 곳은 사우디아라비아 국영 석유기업 아람코의 벤처 투자 부문 아람코 벤처스(Aramco Ventures)였습니다. 여기에 GPU 공급망의 지배자 엔비디아, 대형 사모펀드 비스타 에쿼티 파트너스, 제너럴 카탈리스트, 이머전스 캐피털, 세일즈포스 벤처스, 슈나이더 일렉트릭 계열까지 이름을 올렸습니다. 석유 자본과 반도체·소프트웨어 거인들이 한 회사에 동시에 베팅한 그림입니다.

    AI Biz Insider 분석 — 지난 3월 외신은 투게더AI가 75억 달러 가치로 10억 달러를 노린다고 보도했습니다. 결과는 ‘더 적게 받고 더 높은 가치’. 돈이 급한 쪽은 회사가 아니라 투자자였다는 신호로 읽힙니다.


    왜 오픈소스가 폐쇄형보다 60배 쌀까

    투게더AI의 사업은 단순합니다. 엔비디아 GPU 클러스터를 빌려주고, 그 위에서 오픈소스 모델을 학습·배포할 수 있게 해주는 ‘네오클라우드(neocloud)’입니다. 고객은 메타의 라마, 미스트랄, 알리바바의 큐원 같은 공개 모델을 폐쇄형 프런티어 모델보다 훨씬 싸게 돌립니다.

    ‘토큰값’의 경제학

    GPT나 클로드 같은 폐쇄형 모델은 API 호출마다 토큰 단위로 프리미엄 요금을 냅니다. 반면 오픈소스 모델을 네오클라우드에서 직접 돌리면 같은 결과물을 6배에서 최대 60배까지 저렴하게 뽑을 수 있다는 게 회사 측 주장입니다. 모델 성능이 ‘충분히 좋아진’ 지점을 지나면서, 굳이 모든 작업에 비싼 최상위 모델을 쓸 이유가 사라진 겁니다.

    숫자가 증명하는 전환

    시장 데이터도 이 흐름을 뒷받침합니다. AI 게이트웨이 오픈라우터 집계 기준, 지난 12개월간 오픈소스 모델 사용량은 3배로 늘었습니다. 투게더AI의 연 예약매출은 이미 11억 5천만 달러(약 1조 6천억 원)를 넘겼고, AI 코딩 스타트업 커서와 코그니션, 데카곤 등 수천 개 유료 고객을 확보했습니다. ‘싸고 충분히 좋다’는 조합이 실제 매출로 찍히고 있다는 뜻입니다.

    AI Biz Insider 분석 — 핵심은 ‘성능’이 아니라 ‘비용 대비 성능’입니다. 최상위 모델이 필요 없는 반복 업무(요약·분류·검색·초안 작성)일수록 오픈소스 전환의 비용 절감 효과가 극대화됩니다.


    네오클라우드, 새로운 골드러시

    투게더AI만의 이야기가 아닙니다. 네오클라우드는 최근 벤처 자금이 몰리는 최고 인기 분야입니다. 지난달 업스케일AI가 20억 달러 가치로 총 5억 달러를 조달했고, AMD GPU에 집중하는 텐서웨이브도 15.5억 달러 가치로 시리즈B 3.5억 달러를 유치했습니다. 하이퍼스케일러(대형 클라우드)와 별개로, ‘AI 전용 클라우드’라는 새 계층이 형성되고 있는 겁니다.

    투게더AI의 공동창업자 면면도 이 분야의 무게감을 보여줍니다. CEO 비풀 베드 프라카시는 소셜 검색 스타트업 톱시(Topsy)를 2013년 애플에 2억 달러 이상에 매각한 인물이고, 스탠퍼드대 퍼시 리앙 교수, 취리히연방공대·시카고대 처 장 교수가 공동창업자로 합류했습니다. 학계 최전선과 성공한 창업가가 결합한 구조입니다.

    AI Biz Insider 분석 — 아람코의 참여는 ‘탈석유’ 자본이 AI 컴퓨트를 차세대 국가 인프라 자산으로 본다는 방증입니다. 중동 오일머니가 GPU와 데이터센터로 흘러드는 흐름은 당분간 계속될 가능성이 높습니다.


    한국 기업 CEO를 위한 체크포인트

    그렇다면 국내 기업, 특히 AI 도입을 검토 중인 경영진은 무엇을 봐야 할까요. 첫째, 모든 업무에 최상위 모델을 쓰고 있지는 않은지 점검할 시점입니다. 사내 문서 요약, 고객 문의 1차 분류, 검색·초안 작성처럼 정확도보다 처리량이 중요한 업무라면 오픈소스 전환만으로도 비용을 크게 줄일 수 있습니다.

    둘째, 데이터 주권과 보안입니다. 오픈소스 모델을 전용 클라우드나 온프레미스에서 돌리면 민감 데이터가 외부 API를 거치지 않아, 규제 산업(금융·의료·공공)일수록 유리합니다. 셋째, 벤더 종속 회피입니다. 특정 폐쇄형 모델에 워크플로 전체를 묶어두는 대신, 프런티어 모델과 오픈소스 모델을 작업별로 섞어 쓰는 ‘멀티모델 전략’이 표준이 되고 있습니다.

    결국 이번 투자는 단순한 자금 조달 뉴스가 아니라, AI 비용 구조 자체가 재편되고 있다는 신호입니다. ‘AI를 도입하느냐’를 넘어 ‘어떤 모델을, 어디서, 얼마에 돌리느냐’가 경쟁력을 가르는 시대가 왔습니다.

    관련 글

    출처

    1. TechCrunch — Neocloud Together AI raises $800M, leaps to $8.3B valuation (2026.07.01)
    2. Business Wire — Together AI Raises $800 Million at $8.3 Billion Valuation (2026.07.01)
    3. Yahoo Finance — Together AI raises $800 million at $8.3 billion valuation

    AI Biz Insider · AI 비즈니스 · aibizinsider.com

  • 15만원 안 받으면 호구입니다

    문화누리카드 2026 지원금 안내 이미지
    핵심 정리
    • 발급·재충전 마감은 2026년 11월 30일, 카드 사용은 12월 31일까지입니다.
    • 기초생활수급자·차상위계층이면 1인당 연 15만 원, 청소년(13~18세)과 어르신(60~64세)은 16만 원을 받습니다.
    • 영화·공연·전시, 국내 여행, 프로스포츠(축구·농구·야구·배구) 관람까지 폭넓게 씁니다.
    • 2025년에 3만 원 넘게 안 썼다면 자동재충전에서 빠지므로, 주민센터나 누리집에서 직접 신청해야 합니다.

    해마다 나라에서 문화생활비 15만 원을 채워주는데, 조용히 소멸시키는 사람이 매년 수십만 명입니다. 문화누리카드 이야기입니다. 자격이 되는데도 “나는 해당 안 되겠지” 하고 넘기거나, 재충전이 자동으로 되는 줄 알고 방치하다가 연말에 잔액이 사라지는 경우가 많습니다. 2026년에는 지원금이 15만 원으로 또 올랐고, 마감은 11월 30일입니다. 누가 얼마를 어떻게 받는지, 놓치기 쉬운 함정까지 한 번에 정리했습니다.

    문화누리카드가 뭐길래 15만 원을 줄까

    문화누리카드(통합문화이용권)는 문화체육관광부와 한국문화예술위원회가 저소득층의 문화 격차를 줄이기 위해 운영하는 지원사업입니다. 기획재정부 복권위원회의 복권기금을 재원으로 하며, 문화예술진흥법에 근거를 두고 있습니다. 2005년 문화바우처 시범사업으로 시작해 2014년 지금의 통합카드 형태가 되었고, 지원금은 초기 5만 원에서 꾸준히 올라 2024년 13만 원, 2025년 14만 원을 거쳐 2026년 15만 원까지 인상됐습니다.

    2026년 사업 규모는 전국 약 270만 명, 예산 3,745억 원에 달합니다. 단순한 할인 쿠폰이 아니라, 정부가 개인 카드에 실제 금액을 충전해 주는 방식이라 본인이 신청만 하면 현금처럼 문화·여행·체육 분야에 쓸 수 있습니다.

    정책 분석 — 지원금이 매년 1만 원씩 오르는 흐름은 정부가 이 사업을 축소가 아닌 확대 기조로 본다는 신호입니다. 다만 예산이 소진되면 발급이 중단되므로, 연말로 갈수록 신청이 몰려 마감 전 조기 소진 가능성도 염두에 둬야 합니다.


    나도 받을 수 있을까 — 대상과 금액

    누가 대상인가

    2020년 12월 31일 이전 출생한 만 6세 이상 기초생활수급자와 차상위계층이 대상입니다. 기초생활수급자는 생계·의료·주거·교육급여 수급자, 조건부 수급자, 보장시설 수급자를 포함합니다. 차상위계층은 차상위 자활근로자, 장애수당·장애아동수당 수급자, 장애인연금 부가급여 수급자, 본인부담경감 대상자, 저소득 한부모가족, 차상위계층 확인서 발급자 등이 해당합니다. 가구원 한 명 한 명이 각각 카드를 받을 수 있다는 점이 중요합니다.

    얼마를 받나

    기본 지원금은 1인당 연 15만 원입니다. 여기에 생애주기별 추가 지원 대상이면 1만 원이 더해져 총 16만 원이 됩니다. 추가 지원 대상은 청소년기(13~18세, 2008~2013년 출생자)와 준고령기(60~64세, 1962~1966년 출생자)입니다. 다만 기본지원금 예산이 소진되면 발급 자체가 막히고, 추가지원금 예산이 먼저 바닥나면 기본 15만 원만 지급됩니다.

    정책 분석 — 4인 가구 전원이 대상이라면 최대 60만 원 이상이 충전됩니다. 자격 여부가 애매하면 주민센터에서 수급·차상위 여부를 먼저 확인받는 것이 가장 빠릅니다.


    어떻게 신청하고 어디에 쓰나

    신청 채널과 기간

    발급 방법은 세 가지입니다. 첫째, 주민센터를 방문해 신청서를 내고 현장에서 카드를 바로 받는 방법. 둘째, 문화누리 누리집(www.mnuri.kr)이나 모바일 앱에서 본인인증 후 신청해 등기우편으로 받거나 농협 영업점에서 수령하는 방법. 셋째, 이미 카드가 있는 경우 전화 ARS(1544-3412)로 재충전하는 방법입니다. 발급·재충전 기간은 2026년 2월 2일부터 11월 30일까지이며, 실제 카드 사용은 12월 31일까지 가능합니다.

    사용처

    공연·영화·전시 관람은 물론 국내 여행, 4대 프로스포츠(축구·농구·야구·배구) 관람 등 문화예술·여행·체육 전 분야에서 사용할 수 있습니다. 온라인·오프라인 가맹점 모두 이용 가능하며, 네이버지도나 문화누리 누리집의 가맹점 검색으로 내 주변 사용처를 미리 확인할 수 있습니다.

    정책 분석 — 14세 미만 아동은 동일 세대 성인의 인증수단으로 온라인 발급이 가능합니다. 자녀 몫까지 챙기면 가구 단위 혜택이 훨씬 커집니다.


    놓치기 쉬운 ‘자동재충전 함정’

    가장 많은 사람이 손해 보는 지점이 여기입니다. 2025년에 카드를 3만 원 이상 사용했고 수급 자격을 유지하고 있으면, 2026년 1월 중 별도 신청 없이 지원금 15만 원(+추가 1만 원)이 기존 카드에 자동으로 충전됩니다. 완료되면 1월 말 문자로 안내가 옵니다.

    문제는 자동재충전에서 제외되는 경우입니다. 2025년에 3만 원 미만으로 썼거나 아예 안 쓴 사람, 카드 유효기간이 2026년 1월까지인 사람, 복지시설 발급자, 개명·주민등록번호 변경자, 우편 수령 후 사용등록을 안 한 사람 등은 자동 충전이 되지 않습니다. 이들은 주민센터·누리집·앱·전화 ARS로 신규 발급 또는 재충전을 직접 신청해야만 15만 원을 받을 수 있습니다. “작년에 자동으로 됐으니 올해도 되겠지” 하고 방치하면 그대로 소멸입니다.

    정책 분석 — 자동재충전은 ‘충분히 쓴 사람’을 위한 편의 장치일 뿐 모두에게 적용되는 게 아닙니다. 1월 말까지 안내 문자가 오지 않았다면 자동 대상이 아닐 가능성이 높으니, 반드시 직접 신청 여부를 확인하세요.


    자주 묻는 질문

    Q. 언제까지 신청해야 하나요?

    발급과 재충전은 2026년 11월 30일까지입니다. 다만 예산이 먼저 소진되면 그 전에 마감될 수 있으니 서두르는 것이 안전합니다. 충전된 금액은 2026년 12월 31일까지 써야 하고, 남은 잔액은 이월되지 않고 소멸됩니다.

    Q. 온라인으로 발급받으면 얼마나 걸리나요?

    누리집·앱에서 신청 후 등기우편으로 받으면 약 3~5일이 걸립니다. 농협 영업점 수령을 선택하면 신청 약 2시간 뒤 신분증을 지참해 방문 수령할 수 있습니다. 급하다면 주민센터 방문이 현장 수령으로 가장 빠릅니다.

    Q. 가족이 모두 받을 수 있나요?

    네. 수급·차상위 가구라면 만 6세 이상 가구원이 각자 한 장씩 발급받을 수 있습니다. 14세 미만 아동은 세대 내 성인의 인증수단으로 온라인 발급이 가능합니다.


    관련 글

    출처

    1. 문화누리 누리집 — 2026 카드 발급 안내 (한국문화예술위원회)
    2. 문화누리 누리집 — 문화누리카드란? 사업개요 (문화체육관광부)

    AI Biz Insider · 내 삶에 닿는 정책 · aibizinsider.com

  • 리니지 만든 그가 이번엔

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    DIGEST
    • 리니지 초기 개발을 이끈 송재경이 AI 에이전트와 사람이 동일한 WebSocket 프로토콜로 노는 오픈소스 MMORPG ‘OpenMMO’를 1인 프로젝트로 공개했다.
    • SQL로 컴파일되는 시맨틱 쿼리 언어 Malloy가 Star 2.5k를 넘기며 DuckDB·Snowflake까지 백엔드 지원을 넓혔다.
    • Qwen-Image 3.0이 4.5k 토큰 입력과 10px 글자 렌더링을 앞세워 ‘감상용’을 넘어 ‘생산성 도구’형 이미지 모델을 표방했다.

    오늘 GeekNews를 달군 세 가지에는 공통점이 있다. 모두 ‘결과물’이 아니라 ‘판을 짜는 방식’을 건드린다는 점이다. 게임 서버가 사람과 봇을 구분하지 않고, 쿼리 언어가 ‘맞아 보이지만 틀린’ 집계를 원천 차단하며, 이미지 모델이 감상용을 넘어 신문 한 페이지를 통째로 찍어낸다. 개발자가 오늘 눈여겨봐야 할 흐름을 하나씩 뜯어본다.

    사람과 봇을 구분하지 않는 게임 서버

    별도 API 없이, 똑같은 WebSocket 하나로

    엑스엘게임즈 창업자이자 리니지 초기 개발을 이끈 송재경이 1인 프로젝트로 ‘OpenMMO’를 공개했다. 핵심 설계는 ‘Agent-인간 동등성’이다. AI 에이전트와 사람 플레이어가 완전히 동일한 WebSocket 프로토콜을 쓴다. 에이전트 전용 API나 별도 엔드포인트가 없기 때문에, 서버는 접속한 존재가 사람인지 봇인지 구분하지 못한다. 사람이 할 수 있는 모든 동작을 에이전트도 할 수 있고, 그 반대도 성립한다. 실시간 멀티플레이어 동기화는 WebSocket으로, 3D 월드는 Three.js 기반 쿼터뷰로 구현했다.

    Tech Insight — 에이전트를 위한 별도 통로를 만드는 순간, 봇은 ‘2등 시민’이 되어 사람과 다른 규칙 위에서 움직인다. OpenMMO의 철학은 정반대다. 인터페이스를 하나로 통일하면 에이전트 생태계 검증도, 어뷰징 방어도 결국 ‘사람과 동일한 채널’ 위에서 이뤄진다. AI 에이전트를 제품에 붙이려는 팀이라면, 전용 API부터 팔기 전에 ‘사람이 쓰는 그 인터페이스를 에이전트도 쓰게 하는’ 접근을 먼저 검토할 만하다.


    ‘맞아 보이지만 틀린’ 쿼리를 막는 언어

    SQL로 컴파일되는 시맨틱 모델링 언어

    Malloy는 시맨틱 모델링 언어이면서 동시에 쿼리 언어다. 작성한 쿼리는 실행 시점에 사용 중인 DB에 최적화된 SQL로 컴파일된다. 2022년 Looker 산하 실험 언어로 소개됐지만, 지금은 malloydata로 이관돼 GitHub Star 2.5k 규모로 컸다. 지원 백엔드도 BigQuery·Postgres 2종에서 Snowflake·MySQL·Trino·Presto까지 늘었고 DuckDB 네이티브 지원이 더해졌다. 가장 눈에 띄는 건 ‘정확해 보이지만 틀린 결과’를 언어 차원에서 막는다는 점이다. 대칭 집계(Symmetric Aggregates)로 조인 과정에서 흔히 터지는 Fan/Chasm Trap 오집계를 자동 방지하고, 중첩 쿼리로 계층적 뷰를 재작성 없이 조립한다. 첫 집계 기준으로 자동 정렬돼 ORDER BY도 생략된다.

    Tech Insight — 데이터 신뢰성 사고의 상당수는 ‘SQL이 에러 없이 돌았는데 숫자가 틀린’ 경우다. Malloy는 이 함정을 옵션이 아니라 언어 규칙으로 못박았다. LookML이 안전성만 주고 자유를 제약한 것과 달리, SQL의 유연성은 유지하면서 안전성을 얹었다는 점이 차별점이다. dbt·BI 도구로 데이터 파이프라인을 짜는 팀이라면, 모델 재사용성과 오집계 방지 관점에서 한 번 벤치마킹해볼 가치가 있다.


    감상용을 넘어 ‘신문 한 장’을 찍는 이미지 모델

    4.5k 토큰 입력, 10px 글자까지 읽히게

    Qwen-Image 3.0은 시리즈 3세대 기반 모델로, 목표를 아예 ‘Real(实)’로 바꿨다. 보기 좋은 이미지가 아니라 ‘배포 가능한 생산성 도구’가 되겠다는 것이다. 최대 4.5k 토큰의 지시문을 받아 신문·스토리보드·시험지처럼 정보량이 많은 레이아웃을 한 번에 생성한다. 약 3.7k 토큰 지시문으로 3×3 인포그래픽 그리드를 이어붙이기 없이 단일 패스로 뽑아내고, 10px 크기 글자와 LaTeX 수식·손글씨 주석까지 읽을 수 있게 렌더링한다. 12개 언어와 100개 이상 스타일, 웹·게임·라이브스트리밍 UI를 지원하며 인터넷 검색으로 최신 정보를 이미지에 반영하기도 한다.

    Tech Insight — 다만 Hacker News에서는 냉정한 반응도 나왔다. 대표 이미지의 아랍어가 깨져 있고, 로고·디자인 명세를 넣었을 때 원본과 다른 결과가 나왔다는 지적, 그리고 가중치 공개 여부가 불명확하다는 점(2.0도 비공개였다)이다. ‘텍스트 렌더링’과 ‘생산성’을 전면에 내세운 방향성은 분명하지만, 실제 업무에 투입하기 전 자신의 유스케이스로 직접 검증하는 편이 안전하다.

    관련 글

    출처

    1. OpenMMO – AI Agent와 인간 플레이어가 동등하게 대우받는 MMORPG (GeekNews)
    2. Malloy – 데이터 관계/변환/모델링을 위한 모던 오픈소스 언어 (GeekNews)
    3. Qwen-Image-3.0 – 풍부한 콘텐츠, 사실적 디테일, 깊이 있는 지식 (GeekNews)

    AI Biz Insider · Tech Digest · aibizinsider.com

  • 리니지 아버지가 또 냈다

    AI 에이전트 게임 서버, 차세대 이미지 생성 모델, 모던 데이터 쿼리 언어를 형상화한 개발자 테마 일러스트
    DIGEST
    • 리니지·아키에이지를 만든 송재경이 서버가 사람과 AI를 구분하지 못하는 1인 MMORPG를 공개했다
    • Qwen-Image-3.0이 4.5k 토큰 입력과 10px 글자 렌더링으로 이미지 생성을 ‘생산성 도구’로 밀어붙인다
    • Malloy가 SQL로 컴파일되는 시맨틱 쿼리 언어로 GitHub 스타 2.5천을 넘기며 다시 주목받는다

    서버가 지금 접속한 상대가 사람인지 AI인지 구분할 수 없다면, 그건 버그일까 설계일까? 오늘 GeekNews를 달군 세 가지 이슈는 공교롭게도 모두 ‘경계가 무너지는 순간’을 다룬다. 사람과 에이전트의 경계, 예쁜 그림과 쓸모 있는 문서의 경계, 그리고 SQL의 자유와 데이터 모델의 안전 사이 경계다. 개발자라면 오늘 30초씩만 들여다볼 가치가 있는 세 가지를 3분 안에 정리했다.

    서버가 사람과 AI를 구분 못 한다

    ‘리니지 아버지’ 송재경의 1인 프로젝트

    엑스엘게임즈 창업자이자 리니지·아키에이지를 만든 송재경이 OpenMMO라는 1인 프로젝트를 공개했다. 핵심은 단순하지만 도발적이다. AI 에이전트와 인간 플레이어가 완전히 동일한 WebSocket 프로토콜을 사용한다는 점이다. 에이전트를 위한 별도의 API나 엔드포인트가 없다. 그 결과 서버는 접속한 존재가 사람인지 에이전트인지 원천적으로 구분하지 못한다. 인간이 할 수 있는 모든 동작을 에이전트가 그대로 할 수 있고, 그 반대도 성립한다.

    기술 스택도 가볍다. 실시간 멀티플레이어 동기화는 WebSocket으로 처리하고, 게임 세계는 Three.js 기반의 쿼터뷰 3D 환경으로 구현했다. 대규모 엔진이나 전용 봇 프레임워크 없이, 클라이언트가 지키는 규약 하나로 사람과 에이전트를 같은 무대에 세운 셈이다.

    Tech Insight — 지금까지 게임 봇은 ‘탐지하고 차단해야 할 대상’이었다. OpenMMO는 이 전제를 뒤집어, 에이전트를 1급 플레이어로 대우하는 프로토콜을 처음부터 설계했다. 별도 봇 API를 만들지 않는 이 접근은 게임을 넘어, 사람과 에이전트가 같은 인터페이스를 공유하는 서비스 설계의 참고 사례가 된다. 접근 통제와 어뷰징 방지를 어디서 할 것인가라는 숙제는 남지만, ‘에이전트 우선’ 설계의 방향성을 미리 보여준다.


    10px 글자까지 읽히는 이미지 모델

    ‘예쁜 그림’을 넘어 ‘실용’으로

    알리바바가 Qwen-Image-3.0을 공개했다. 시리즈 3세대 기반 이미지 생성 모델로, 이번 세대의 핵심 목표를 ‘Real(实)’로 잡았다. 방향은 분명하다. 보기 좋은 이미지를 넘어 실제 업무에 쓸 수 있는 결과물을 만들겠다는 것이다. 최대 4.5k 토큰 입력을 처리해 신문·스토리보드·시험지처럼 정보 밀도가 높은 레이아웃을 한 번에 생성한다. 약 3.7k 토큰짜리 지시문 하나로, 여러 이미지를 이어 붙이지 않고 3×3 인포그래픽 그리드를 단일 패스로 그려낸다.

    디테일도 인상적이다. 10px 크기의 작은 글자와 LaTeX 수식, 손글씨 주석까지 읽을 수 있게 렌더링하고, 모공·머리카락·피부 질감 같은 미세 요소를 재현한다. 12개 언어와 100개 이상의 예술 스타일, 웹·게임·라이브스트리밍 UI를 지원하며, 인터넷에서 최신 정보를 검색해 이미지에 반영하기도 한다.

    다만 냉정한 시선도 있다. Hacker News에서는 가중치 공개 계획이 명시되지 않았다는 점(2.0도 미공개였다), 결과물에 남는 특유의 노란 색조, 실제로 로고나 해부학적 정확도가 시연만큼 나오지 않는다는 지적이 이어졌다. 화려한 데모와 실사용 품질 사이의 간극은 직접 검증이 필요하다는 이야기다.

    Tech Insight — 이미지 생성의 경쟁축이 ‘얼마나 예쁜가’에서 ‘얼마나 정보를 정확히 담는가’로 이동하고 있다. 신문 지면, 슬라이드, 인포그래픽처럼 텍스트가 핵심인 산출물을 한 장으로 뽑아낼 수 있다면, 디자인·교육·이커머스의 제작 파이프라인이 바뀐다. 단, 가중치 비공개와 색조·품질 논란이 남아 있어, 실무 도입 전에는 자사 콘텐츠로 반드시 A/B 검증을 거치는 편이 안전하다.


    SQL을 다시 쓰게 만드는 언어

    Looker의 실험에서 Star 2.5천으로

    Malloy는 시맨틱 모델링 언어이자 쿼리 언어라는 이중 성격을 가진 오픈소스 언어다. 작성한 Malloy 쿼리는 사용 중인 데이터베이스에 최적화된 SQL로 컴파일되어 실행된다. 2022년 처음 소개될 때는 Looker 산하의 실험적 언어였지만, 지금은 malloydata로 별도 이관돼 GitHub 스타 약 2.5천 규모로 성장했다. 지원 백엔드도 당시 BigQuery·Postgres 2종에서 Snowflake·MySQL·Trino·Presto로 확장됐고, DuckDB 네이티브 지원까지 더해졌다.

    Malloy가 파는 가치는 ‘정확해 보이지만 틀린 결과’의 예방이다. 대표적으로 대칭 집계(Symmetric Aggregates)가 조인 과정에서 흔히 발생하는 팬 트랩·캐즘 트랩(Fan/Chasm Trap)으로 인한 합계·평균 오집계를 언어 차원에서 자동으로 막는다. 중첩 쿼리로 계층적 뷰를 손쉽게 만들고, 첫 번째 집계 기준으로 자동 정렬돼 ORDER BY를 따로 쓸 필요도 없다. VS Code 확장으로 모델 구축부터 쿼리·시각화·대시보드까지 브라우저에서 바로 시험할 수 있다.

    Tech Insight — LookML이 안전성을 주는 대신 자유를 제약했다면, Malloy는 SQL의 완전한 유연성과 시맨틱 모델의 안전성을 함께 노린다. 데이터 팀이 반복해서 겪는 조인 오집계와 정의 중복 문제를 언어 설계로 해결한다는 점이 핵심이다. dbt·SQL에 익숙한 조직이라면 곧바로 갈아탈 이유는 없지만, 지표 정의의 신뢰성이 반복적으로 문제가 되는 팀에게는 검토할 만한 선택지다.


    관련 글

    출처

    1. OpenMMO — AI Agent와 인간 플레이어가 동등하게 대우받는 MMORPG (GeekNews / x.com/appledelhi)
    2. Qwen-Image-3.0 (qwen.ai)
    3. Malloy (malloydata.dev)

    AI Biz Insider · Tech Digest · aibizinsider.com

  • 청년이면 연 19% 준다는데…

    청년미래적금 개념 이미지 - 동전이 쌓여 상승하는 그래프
    핵심 정리
    • [1차 마감] 신청은 6월 22일~7월 3일로 종료됐습니다. 연말 2차 가입이 예정돼 있어, 지금은 자격과 서류를 미리 챙길 타이밍입니다.
    • 월 최대 50만 원씩 3년 납입하면 정부가 6%(일반형) 또는 12%(우대형)를 기여금으로 얹어주고, 이자소득세는 전액 면제됩니다.
    • 혜택을 합치면 일반형은 연 13.2~14.4%, 우대형은 최대 18.2~19.4% 단리적금에 가입한 것과 비슷한 효과입니다.
    • 대상은 만 19~34세(병역 최대 6년 제외) 청년. 중소기업 재직·신규취업자와 소상공인은 매칭률이 두 배인 우대형입니다.

    연 19%짜리 적금이 있다고 하면 열에 아홉은 “사기 아니냐”고 되묻습니다. 그런데 그 상품을 만든 곳이 정부라면 이야기가 달라집니다. 금융위원회와 서민금융진흥원이 지난 6월 22일 내놓은 ‘청년미래적금’이 바로 그 주인공입니다. 은행 이자에 정부 기여금과 비과세 혜택을 얹어, 일반 적금으로 환산하면 연 13~19%대 수익을 내주는 구조죠. 1차 신청 기간은 이미 지났지만 연말 2차 가입이 남아 있어, 대상이 될 만한 청년이라면 지금부터 조건을 따져둘 필요가 있습니다.

    3년 뒤, 실제로 얼마가 남을까

    청년미래적금은 매월 50만 원 한도 안에서 자유롭게 넣을 수 있는 3년 만기 자유적립식 상품입니다. 은행이 주는 기본 금리는 최고 연 8% 수준이지만, 진짜 힘은 그 위에 얹히는 두 가지에 있습니다. 하나는 납입액에 정부가 매칭해 주는 기여금이고, 다른 하나는 이자소득세(15.4%) 면제입니다.

    정부 기여금 매칭률은 소득에 따라 6% 또는 12%로 갈립니다. 이 세 가지 혜택을 모두 감안하면, 일반형은 연 13.2~14.4%, 우대형은 연 18.2~19.4%짜리 단리 적금에 가입한 것과 유사한 효과가 납니다. 시중 예·적금 금리가 3%대인 점을 생각하면 4~6배에 달하는 셈입니다.

    정책 분석 — ‘연 19%’라는 숫자는 은행 금리가 아니라 정부 기여금과 세제 혜택을 이자로 환산한 값입니다. 실제 통장에 찍히는 은행 이자는 최고 8%대이며, 나머지는 만기 시 정부 기여금과 비과세로 돌아옵니다. 광고 문구만 보고 오해하지 말고 구조를 이해해야 합니다.


    나도 대상일까 — 자격과 우대형

    기본 가입 대상

    가입 대상은 만 19세부터 34세까지의 청년 중 직전 연도(2025년) 소득이 있고 가구 요건을 충족하는 사람입니다. 병역을 이행한 경우 복무 기간(최대 6년)은 나이 계산에서 빼주기 때문에, 만 34세를 조금 넘겼어도 군 복무 이력이 있다면 대상이 될 수 있습니다. 1차 최초 가입 기간에는 1991년 1월 1일생부터 2007년 8월 7일생까지가 신청할 수 있었습니다.

    매칭률 두 배, 우대형 조건

    기여금 12%가 붙는 우대형은 세 부류입니다. ① 중소기업 재직자(종합소득 2,600만 원 이하·가구중위소득 150% 이하), ② 중소기업 신규 취업자(종합소득 4,800만 원 이하·가구중위소득 200% 이하), ③ 소상공인(연매출 1억 원 이하·가구중위소득 150% 이하)입니다. 육아휴직급여나 병(兵)급여처럼 비과세 소득만 있는 경우에도 가입할 수 있습니다. 가입자가 일반형·우대형을 직접 고를 필요는 없고, 소득 심사 결과에 따라 유형이 자동으로 정해집니다.

    정책 분석 — 우대형으로 가입한 중소기업 재직자는 가입 후에도 재직 기간 29개월 이상을 유지해야 하고, 이직은 2회까지만 허용됩니다. 소상공인은 중소기업현황정보시스템(sminfo.mss.go.kr)에서 소상공인확인서를 미리 발급받아 두면 심사가 전산으로 연계돼 별도 서류 제출이 필요 없습니다.


    언제, 어떻게 신청하나

    1차 가입 신청은 6월 22일부터 7월 3일까지 취급기관 앱을 통해 비대면으로 진행됐고, 별도 서류 제출은 없었습니다. 첫 주(6월 22~26일)는 출생연도 끝자리에 따른 5부제, 이후 6월 29일~7월 3일은 출생연도와 관계없이 신청이 가능했습니다. 가입 심사는 7월 6일~24일, 계좌 개설은 7월 27일~8월 7일에 이뤄집니다.

    1차를 놓쳤다면 연말로 예정된 2차 가입 기간을 노려야 합니다. 신청은 마찬가지로 취급기관 앱에서 비대면으로 진행될 예정이며, 자세한 일정은 청년미래적금 웹페이지와 서민금융진흥원 청년금융콜센터(1397 → 3번)에서 확인할 수 있습니다. 이미 청년도약계좌에 가입한 사람도 가입 기간 중에는 ‘갈아타기’가 허용되는데, 특별중도해지를 하더라도 기존 납입금에 대한 정부기여금과 비과세 혜택은 유지됩니다.

    정책 분석 — 1991년 8월 8일~12월 31일에 태어난 청년은 2차 가입 기간 사이에 만 35세에 도달해 추가 가입 기회가 제한될 수 있습니다. 나이 경계선에 걸친 경우라면 2차 일정 공지를 특히 눈여겨봐야 합니다.


    자주 묻는 질문(FAQ)

    Q1. 소득이 아예 없어도 가입되나요?

    직전 연도(2025년) 소득이 있어야 하는 것이 원칙입니다. 다만 육아휴직급여나 병급여처럼 비과세 소득만 있는 경우에도 가입이 가능합니다. 신속 지원을 위해 2025년 소득 확정(7월 1일) 전 신청자도 모두 7월 1일에 신청한 것으로 간주해 2025년 소득을 기준으로 심사합니다.

    Q2. 청년도약계좌와 같이 들 수 있나요?

    원칙적으로 중복 가입은 안 됩니다. 하지만 청년미래적금 가입 기간에는 청년도약계좌 가입자의 갈아타기가 허용됩니다. 청년미래적금 심사를 통과해 계좌를 개설한 뒤 청년도약계좌를 특별중도해지 하면 되고, 이때도 기존 혜택은 환급받을 수 있습니다.

    Q3. 1차를 놓쳤는데 다음 기회는 언제인가요?

    연말로 2차 가입 기간이 예정돼 있습니다. 정확한 날짜는 아직 공지되지 않았으므로, 청년미래적금 웹페이지(fill4young.kinfa.or.kr/yfs)나 청년금융콜센터 1397(3번)을 통해 일정 공지를 확인하는 것이 가장 확실합니다.


    관련 글

    출처

    1. 대한민국 정책브리핑 — 최대 19.4% 금리 ‘청년미래적금’ 오늘부터 가입 신청…첫 주 5부제(금융위원회, 2026.06.22)
    2. 대한민국 정책브리핑 — 청년미래적금 신청하세요! 6월 22일부터(K-공감, 2026.06.22)
    3. 서민금융진흥원 청년미래적금 안내 페이지

    AI Biz Insider · 내 삶에 닿는 정책 · aibizinsider.com

  • Pfizer Just Handed This AI Startup Its Secret Recipe

    AI-driven molecular drug design with 3D protein and antibody structures representing Chai Discovery's platform
    KEY TAKEAWAYS
    • Chai Discovery raised a $400M Series C, nearly tripling its valuation to $3.8 billion just seven months after a $130M round at $1.3 billion.
    • Index Ventures led the round; OpenAI, Thrive Capital, Sequoia Capital, Kleiner Perkins, and Menlo Ventures are all on the cap table.
    • Pfizer, Eli Lilly, and Novartis have signed on, with Pfizer’s deal granting Chai access to its proprietary data plus its Chai-3 model.
    • The new Chai-3 model roughly doubles hit rates for molecular targets, yet no AI-designed drug has won regulatory approval to date.

    For a decade, “AI for drug discovery” was mostly a pitch-deck promise. Chai Discovery just turned it into a $400 million check. The San Francisco startup closed a Series C that nearly tripled its valuation to $3.8 billion, seven months after its previous round, with OpenAI on the cap table and Pfizer, Eli Lilly, and Novartis already signing deals. Co-founder and CEO Joshua Meier’s framing is blunt: “AI drug discovery has moved from promise to deployment.”

    Inside the $400M Round

    A valuation that tripled in seven months

    Index Ventures led the Series C, joined by Kleiner Perkins, Sequoia Capital, and Dimension. New backers Bain Capital Ventures, Battery Ventures, Baillie Gifford, BDT & MSD, Sapphire Ventures, and Avra Capital came in alongside existing investors including Thrive Capital, OpenAI, Oak HC/FT, Menlo Ventures, and General Catalyst. The round pushes Chai’s total funding to roughly $630 million.

    The pace is the real headline. Chai raised $130 million at a $1.3 billion valuation in December 2025; seven months later it is worth $3.8 billion. Valuations that nearly triple in under a year usually signal that investors see commercial pull, not just technical promise, and Chai’s growing roster of pharma customers is the evidence they are pointing to.

    Business Insight — OpenAI’s presence on the cap table is a strategic tell. The frontier-model labs increasingly want exposure to vertical AI applications where their models create defensible value, and biology is one of the largest untapped markets for that thesis.


    How Chai-3 Designs Molecules

    Searching a quintillion possibilities

    Chai builds frontier AI models that predict and reprogram how biochemical molecules interact. Its focus is antibodies, the body’s custom-built locks for identifying invaders. The catch is scale: there are roughly a quintillion possible antibody configurations, and the traditional approach meant screening millions of candidates one at a time. Chai’s system runs rapid simulations against a disease target and curates that vast space down to high-probability candidates, rather than guessing.

    The company calls its latest model, Chai-3, a “step-change” over Chai-2, reportedly doubling success rates on molecular-interaction targets to an implied 35% to 40% hit rate, with gains in binding affinity and broader antibody design. That is the metric pharma partners care about, because a higher hit rate compresses the most expensive, time-consuming stage of early discovery.

    Business Insight — Hit rate is Chai’s real product. Doubling it doesn’t just improve accuracy; it changes the unit economics of R&D, which is why a software model can command deals from companies that spend billions on wet-lab experiments.


    Why Big Pharma Is Signing Up

    Pfizer, Lilly, and Novartis all in

    Chai’s commercial traction is what separates it from the many AI-biology startups still selling potential. It struck a landmark licensing agreement with Pfizer that grants access to Chai-3 plus an AI model trained on Pfizer’s proprietary data, signed a customer agreement with Eli Lilly, and formed a formal collaboration with Novartis. Three of the world’s largest drugmakers validating one platform in a single year is rare.

    For pharma, the appeal is leverage: rather than build frontier AI in-house, they rent Chai’s models and pair them with their own molecular libraries. For Chai, those deals are both revenue and a data moat, since training on partners’ proprietary datasets makes the next model harder for rivals to match. It is the classic enterprise-AI flywheel, applied to biology.

    Business Insight — Watch the deal structure, not just the logos. Whether Chai captures value through flat software licenses or milestone-and-royalty terms tied to drugs that reach the clinic will determine if this is a healthy SaaS business or a call option on future blockbusters.


    The Catch: No Approved Drug Yet

    The Phase II cliff still stands

    The sobering context: despite roughly $20 billion poured into generative-AI drug discovery, no AI-designed drug has been approved. More than 173 AI-originated programs are now in clinical development, up from around two dozen in 2023, and 15 to 20 are expected to reach trials in 2026. The bottleneck is biology, not chemistry: AI-driven candidates post strong Phase I pass rates of 80% to 90%, but that collapses to roughly 40% in Phase II, in line with traditional methods.

    In other words, Chai’s models are demonstrably good at the design problem, but the industry has not yet proven AI shortens the part of the journey that costs the most and kills the most candidates. A $3.8 billion valuation prices in the belief that better molecular design eventually translates into better clinical outcomes, a link that remains unproven at scale.

    Business Insight — The category’s next milestone isn’t a bigger round; it’s a first approval. The AI-drug startup that gets a molecule through Phase III will reset the market’s willingness to pay, and until then, valuations like Chai’s rest on conviction more than proof.


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    Sources

    1. SiliconANGLE — Chai Discovery nabs $400M Series C as AI-designed antibodies reach Big Pharma
    2. Endpoints News — Chai Discovery gets $400M, tripling valuation from seven months ago
    3. Fierce Biotech — Chai brews up $400M Series C to fuel AI used by Lilly, Novartis and Pfizer

    AI Biz Insider · AI Business EN · aibizinsider.com

  • 교통비 53% 돌려준다는데…

    K-패스 대중교통비 환급 개념 이미지
    핵심 정리
    • 월 15회 이상 버스·지하철·GTX를 타면 지출 금액의 20~53.3%를 매달 돌려받습니다. 신청은 상시 가능.
    • 2026년부터 ‘모두의 카드’가 도입돼 환급 기준액을 넘긴 초과분을 전액 환급, 시스템이 더 유리한 방식을 자동 선택합니다.
    • 청년(19~34세) 30%, 저소득층 최대 53.3%, 여기에 65세 이상 어르신 30% 유형(+10%p)이 새로 생겼습니다.
    • 기존 이용자는 별도 신청 없이 자동 적용, 신규는 카드 발급 후 K-패스 앱·누리집(kpass.go.kr) 등록만 하면 끝.

    매달 대중교통비로 8만 원을 쓴다면, 1년이면 96만 원입니다. 그런데 이 중 20~53%를 나라가 다시 통장에 넣어준다면 어떨까요. 2024년 5월 시작해 이미 전국 218개 기초 지자체 주민이 쓰고 있는 K-패스가 2026년 ‘모두의 카드’로 한 단계 더 커졌습니다. 카드 한 장만 등록해두면 자동으로 굴러가는데, 등록을 안 해 매달 수만 원씩 흘려보내는 사람이 아직도 많습니다. 누가·언제·얼마나·어떻게 받는지 한 번에 정리했습니다.

    K-패스가 뭐길래 — 누가 받나

    K-패스는 국토교통부 대도시권광역교통위원회가 운영하는 대중교통비 환급 지원 사업입니다. 한 달에 대중교통을 15회 이상 이용하면 그달 지출 금액의 일정 비율을 다음 달에 돌려받습니다. 시내·마을버스, 지하철은 물론 신분당선과 GTX까지 거의 모든 대중교통수단이 대상이고, 수도권뿐 아니라 지방을 포함한 전국에서 이용할 수 있습니다.

    가입 기준은 ‘주소지’

    환급 혜택 자체는 전국 어디서 타든 적용되지만, 가입은 본인 주소지가 K-패스에 참여하는 지자체여야 합니다. 2026년부터 강원 고성·양구·정선, 전남 강진·영암·보성, 경북 영양·예천 등 8곳이 새로 들어오면서 참여 지자체가 218개로 늘었습니다. 아직 참여하지 않은 지자체는 11곳뿐이라, 사실상 대부분의 국민이 대상입니다.

    정책 분석 — ‘월 15회’는 출퇴근·통학만 해도 어렵지 않게 넘깁니다. 하루 왕복 2회면 8일이면 도달하는 숫자이기 때문에, 직장인·학생이라면 대부분 조건 자체는 충족한다고 봐도 됩니다. 문제는 ‘조건’이 아니라 ‘카드 등록을 했느냐’입니다.


    얼마나 돌려받나 — 유형별 환급률

    환급률은 이용자 유형에 따라 다릅니다. 기본형 기준으로 정리하면 다음과 같습니다.

    • 일반 — 지출액의 20% 환급
    • 청년(만 19~34세) — 30% 환급
    • 저소득층(기초생활수급자·차상위계층) — 최대 53.3% 환급
    • 어르신(만 65세 이상) — 2026년 신설, 30%(기존 20%에서 +10%p) 환급

    체감 예시

    한 달 대중교통비가 8만 원인 일반 이용자라면 매달 약 1만 6,000원, 1년이면 약 19만 원을 돌려받습니다. 같은 금액을 쓰는 청년은 매달 2만 4,000원, 저소득층은 4만 원이 넘는 금액이 돌아옵니다. 카드 하나 등록해두는 것만으로 생기는 차이라, 안 하면 그만큼 매달 손해입니다.


    2026년 달라진 점 — ‘모두의 카드’

    2026년 K-패스의 핵심 변화는 ‘모두의 카드’ 도입입니다. 한 달 동안 지역별 환급 기준금액을 넘겨 대중교통비를 쓴 경우, 그 초과분을 전액 환급받을 수 있는 무제한 방식입니다. 출퇴근·통학으로 대중교통을 많이 타는 사람일수록 혜택이 커집니다.

    일반형 vs 플러스형

    모두의 카드는 두 종류로 나뉩니다. 일반형은 환승 포함 1회 총요금이 3,000원 미만인 수단에만 적용되고, 플러스형은 모든 교통수단에 적용됩니다. 또한 환급 기준금액은 지역별로 차등 적용해, 대중교통 인프라가 상대적으로 부족한 지방 이용자도 실질적인 혜택을 누리도록 설계됐습니다.

    정책 분석 — 가장 실용적인 변화는 ‘자동 선택’입니다. 이용자가 기본형(기존 K-패스)과 모두의 카드 중 미리 하나를 고를 필요가 없습니다. K-패스 시스템이 그달 이용 금액을 합산해 가장 환급이 큰 방식을 사후에 자동 적용합니다. 방학·휴가로 이용량이 들쭉날쭉해도 손해 볼 일이 없다는 뜻입니다.


    어떻게 신청하나

    기존 이용자

    이미 K-패스를 쓰고 있다면 아무것도 할 필요가 없습니다. 2026년 1월 1일부터 자동 적용되며, 별도 카드를 새로 발급받지 않아도 기존 카드로 대중교통을 이용하면 시스템이 가장 유리한 환급을 알아서 계산합니다.

    신규 이용자

    처음이라면 순서는 간단합니다. ① 카드사(신한·삼성·국민 등)에서 K-패스 전용 카드를 발급받고 ② 앱스토어·구글플레이에서 ‘K패스’ 앱을 설치하거나 공식 누리집 kpass.go.kr에 접속해 회원가입한 뒤 ③ 발급받은 카드 번호를 등록하면 됩니다. 등록 후 대중교통을 15회 이상 이용하면 그달 실적이 쌓이고, 다음 달에 환급금이 지급됩니다.


    자주 묻는 질문

    Q1. 월 15회를 못 채우면 아예 못 받나요?

    네, 그달에 대중교통을 15회 미만으로 이용하면 환급 대상에서 제외됩니다. 다만 최대 인정 횟수(월 60회)까지는 탈수록 환급이 늘어나니, 애매하면 대중교통 이용을 조금 몰아서 채우는 것도 방법입니다.

    Q2. 모두의 카드를 따로 신청해야 하나요?

    아니요. 기존 K-패스 카드를 그대로 사용하면 됩니다. 미리 방식을 고를 필요 없이, 그달 이용 금액에 따라 기본형과 모두의 카드 중 더 유리한 쪽이 자동으로 적용됩니다.

    Q3. 지방에 살면 혜택이 적지 않나요?

    환급 기준금액을 지역별로 차등 적용해 지방 이용자도 실질적 혜택을 받도록 설계됐습니다. 환급 자체는 전국 모든 대중교통에 적용되며, 2026년 8개 기초 지자체가 새로 참여해 대상 지역도 계속 넓어지고 있습니다.


    관련 글

    출처

    1. 대한민국 정책브리핑 — 대중교통비 무제한 환급…K-패스 ‘모두의 카드’ 도입 (국토교통부, 2025.12.15)
    2. K-패스 공식 누리집 (kpass.go.kr) — 환급 안내·회원가입·카드 등록

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  • 구글이 다 만든 AI를 버렸다

    구글 딥마인드 제미나이 3.5 프로 아키텍처 재구축 개념 이미지
    TL;DR
    • 구글 딥마인드가 거의 완성된 제미나이 3.5 프로 기반 모델을 폐기하고 사전학습부터 다시 시작했다.
    • 이유로 지목된 건 재귀적 도구 호출(에이전트 작업)과 복잡한 SVG 생성에서의 ‘구조적’ 결함 — 미세조정으로는 못 고친다는 판단.
    • 6월 예정 → 7월 17일 재설정 → 그마저 넘기며 출시일을 세 번 놓쳤고, 그사이 GPT-5.6·Grok 4.5는 이미 공개됐다.
    • 정작 실무 부하는 5월 출시된 제미나이 3.5 플래시가 감당 중이다(공식 벤치마크·가격 확정).

    완성 직전의 프론티어 AI 모델을 통째로 갈아엎는다. 수백억 원이 드는 사전학습을 처음부터 다시 돌린다. 상식적으로는 이해가 잘 안 되는 이 결정을, 구글 딥마인드가 실제로 내렸다. 제미나이 3.5 프로가 몇 달째 나오지 않는 진짜 이유, 그리고 그 지연이 당신의 AI 도입 전략에 던지는 신호를 정리했다.

    왜 ‘다 만든 모델’을 버렸나

    미세조정으로는 못 고치는 ‘구조적’ 결함

    복수의 기술 매체 보도에 따르면, 폐기된 버전의 제미나이 3.5 프로는 두 가지 지점에서 무너졌다. 첫째, 여러 겹으로 겹친 복잡한 SVG 장면을 그릴 때 구조적 일관성을 유지하지 못했다. 둘째, 에이전트가 도구를 호출해 그 결과로 또 다른 도구를 부르는 ‘재귀적 도구 호출’ 환경에서 연쇄가 깨졌다. 둘 다 사소한 버그가 아니라, 구글이 3.5 세대 전체를 걸어둔 ‘에이전트형 코딩’의 핵심 요건이다.

    사전학습(pre-training)은 모델의 근본 능력을 결정하는, 가장 비싼 단계다. 미세조정이나 RLHF는 이미 만들어진 능력을 다듬을 뿐 사전학습이 새긴 능력의 결을 바꾸지는 못한다. 거의 완성된 기반 모델을 버리고 새 사전학습 사이클을 돌린다는 건, 구글 엔지니어들이 ‘지금 격차는 튜닝으로 메울 수 있는 게 아니라 구조적’이라고 결론 냈다는 뜻이다. 순다르 피차이도 5월 19일 I/O 무대에서 불만 섞인 개발자들에게 “다음 달까지 시간을 달라”고 말했지만, 그 다음 달은 그냥 지나갔다.

    Trend Insight — 사전학습 재시작은 ‘이 정도면 출시하자’가 아니라 ‘이대로 내보내면 경쟁작에 압도당한다’는 자기 진단이다. 지연이 곧 실패 신호는 아니라는 얘기이기도 하다.


    세 번 미룬 출시일, 그리고 최악의 타이밍

    경쟁사는 이미 신형을 프로덕션에 올렸다

    출시 일정은 6월 예정에서 7월 17일로 밀렸고, 7월 16일에는 ‘세 번째 마감마저 놓쳐 임시(스톱갭) 릴리스를 검토 중’이라는 보도까지 나왔다. 하필 이 시기, 경쟁 진영의 플래그십들은 줄줄이 공개됐다. GPT-5.6 Sol이 7월 9일 공개됐고, 같은 날 Grok 4.5도 일반에 열렸으며, 딥시크 V4 계열도 7월 중하순을 겨냥했다. 2026년 가장 주목받는 모델 이벤트 세 건이 같은 주에 몰린 것이다.

    지연의 무게는 상대적이다. 6월에 한 번 미뤘을 때와 지금은 다르다. 경쟁 진영이 이미 최신 플래그십을 실제 서비스에 투입한 상태에서 다시 미끄러지면, 개발자들이 이미 다른 모델 위로 스택을 굳혀버릴 시간을 벌어주는 셈이 된다. 구글에게는 개발자들이 스택을 확정하기 전에 포지션을 잡을 ‘좁은 창’만 남았다.

    Trend Insight — 출시 지연 자체보다, 경쟁사가 이미 신형을 프로덕션에 올렸다는 사실이 더 아프다. 프론티어 경쟁에서 시간은 곧 시장 점유율이다.


    소문난 스펙, 그대로 믿으면 안 되는 이유

    200만 토큰? 숫자와 실제 추론은 다르다

    보도로 떠도는 프로의 스펙은 화려하다. 플래시(100만)의 두 배인 200만 토큰 컨텍스트 창, 다단계 논리를 위한 ‘Deep Think 추론 레이어’, 그리고 여러 파일과 도구 체인을 스스로 관리하는 자율 워크플로. 가격은 100만 토큰당 15달러/60달러 수준으로 추정된다. 문제는 이 모든 게 공식 모델 카드가 아니라 3자 보도에서 나온 값이라는 점이다. 아직 공개 API에 gemini-3.5-pro는 없다.

    숫자를 액면 그대로 받으면 위험하다. 18개 프론티어 모델을 시험한 크로마(Chroma)의 ‘컨텍스트 로트’ 연구는, 모든 모델이 광고된 한계에 도달하기 전에 추론 품질이 떨어진다는 걸 보여줬다 — 어떤 경우 한계의 30~40% 지점에서 이미 급락한다. 실제로 제미나이 3.1 프로는 100만 토큰 창을 달고도 12만8천 토큰을 넘어서면 다범위 회상(MRCR) 품질이 가파르게 떨어져, 100만 지점에서는 약 26% 수준이었다. ‘200만 토큰 프롬프트를 받는다’는 것과 ‘200만 토큰에 걸쳐 제대로 추론한다’는 건 전혀 다른 얘기다.

    Trend Insight — 컨텍스트 창의 ‘크기’와 ‘실제 추론 품질’은 별개다. 모델 카드가 나오기 전의 스펙 숫자는 사실상 마케팅으로 봐야 한다.


    그래서 지금 뭘 써야 하나

    플래시는 이미 프로덕션을 감당하고 있다

    프로가 표류하는 동안 실무 부하를 지탱해 온 건 5월 19일 출시된 제미나이 3.5 플래시다. 구글이 공식 발표에서 확정한 수치를 보면, 터미널-벤치 2.1에서 76.2%, MCP Atlas에서 83.6%, CharXiv Reasoning에서 84.2%를 기록하며 구형인 제미나이 3.1 프로를 모두 앞섰다. 속도는 비슷한 프론티어 모델보다 약 4배 빠르고, 가격은 100만 토큰당 입력 1.5달러·출력 9달러다. 세일즈포스의 에이전트포스도 6월부터 플래시 위에서 가동 중이다.

    정리하면 이렇다. 대량의 에이전트 루프, 코드 생성, 짧은 작업 체인이 필요하다면 플래시는 오늘 당장 프로덕션에 쓸 수 있는 선택지다. 반대로 여러 파일에 걸친 깊은 추론, 플래시의 유효 범위를 넘는 초장문 회상, 어려운 수학 문제가 핵심이라면 프로를 기다릴 이유가 있다 — 단, ‘계획의 전제’가 아니라 ‘관찰 목록’으로 두는 게 맞다. 모델 카드와 가격, 독립 벤치마크가 나오기 전까지는.

    Trend Insight — 신모델을 ‘기다리는’ 전략 자체가 리스크다. 확정 스펙·가격이 있는 플래시로 지금 출시하고, 프로는 모델 카드 공개 후 독립 벤치마크로 검증한 다음 얹는 게 실무적으로 안전하다.


    관련 글

    출처

    1. Tech Times — Gemini 3.5 Pro Targets July 17 After Full Rebuild: Every Spec Remains Unconfirmed
    2. BigGo Finance — Google Delays Gemini 3.5 Pro Launch to July 17 for Full Architectural Rebuild
    3. Google — Gemini 3.5 공식 출시 발표(플래시 벤치마크)

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